Aus der Arbeit nach dem KAIZEN & KVP (Kontinuierlicher Verbesserungsprozess) Prinzip haben sich u.a. Zielvereinbarungen, Ideenmanagement, Wissensdatenbanken und deren permanenter Ausbau generiert.

Dies setzt eine intensive interne Ausbildung voraus.Kaufmännische und technische Berufe nachhaltig zu lehren, steht in der Tradition beider Ausbildungsbetriebe. „Nur so ist es auch langfristig möglich innovative und marktgerechte Verpackungslösungen mit motivierten und gut qualifizierten Mitarbeitern auf den Markt zu bringen“, so Marcus Gebler, Mitglied der Geschäftsleitung.

 „Die Jugend von heute sind die Fachkräfte von morgen“, so die gemeinsame Einschätzung. In einer langfristigen Kooperation mit Bildungseinrichtungen und Gemeinden wirbt das Unternehmen als potenzieller Arbeitgeber in der Region.

„Dem Anspruch „Wir stellen mehr als nur Verpackungen her“ sowie „im Mittelpunkt unserer Arbeit steht unser Kunde“, können wir nur mit einem breiten Wissen aus allen demographischen Schichten nachkommen“ – so Juniorchef Marcus Gebler weiter.

Im Fokus des Unternehmens steht der Mensch als Individuum sowie
dessen Gesundheit als höchstes Gut der Beschäftigten.

Die Einführung eines Gesundheitsmanagements in der Firma ergänzte diese Bemühungen noch einmal weitreichend.
Dieses Engagement der Coburger Kartonagenfabrik würdigte die AOK Bayern durch die Verleihung des AOK-BGF-Award,

Basierend auf diesem Ansatz nutzt die Bergische Kartonagenfabrik nun die bestehenden Synergieeffekte, um bestehende Projekte zur Gesundheits-förderung der Mitarbeiter standortindividuell weiter zu ergänzen.

Des Weiteren besteht die Möglichkeit zu einem virtuellen Rundgang durch beide Betriebe, um diese familiär geführte erfolgreiche Unternehmensgruppe noch besser kennen zu lernen.

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